江西安防行業(yè)發(fā)展理論研討會于2011年9月15日在新余舉行，本公司參加此次會議的有李國輝同志、姜光林同志、高光輝同志等人。會議中李國輝同志發(fā)表了自己的心得。整合資源 攜手發(fā)展 聯(lián)合打造安防領(lǐng)域航空母艦——在2011年江西安防行業(yè)發(fā)展理論研討會上的學習心得。

尊敬的楊理事長、各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！我是江西碩博科技有限公司的李國輝，值此江西安防行業(yè)發(fā)展理論研討會之際，非常感謝協(xié)會領(lǐng)導給予我們碩博這個學習機會，借此機會我向大家做做思想?yún)R報，匯報的主題為“整合資源、攜手發(fā)展、聯(lián)合打造安防領(lǐng)域航空母艦”，其內(nèi)容歸納起來就是“四個一”。

　　首先 ，談談對江西安防市場的一點看法。近十年來，在省技防辦、省安防協(xié)會的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，江西安防行業(yè)取得了長足發(fā)展，但由于江西的經(jīng)濟基礎(chǔ)、發(fā)展水平、社會轉(zhuǎn)型速度等原因，與北京、深圳等發(fā)達地區(qū)相比，就安防集成的網(wǎng)絡化和智能化程度，江西的安防需求層次和滿足水平都還處于較低的水平。不過，就因為行業(yè)水平低，所以整個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和前景非常光明�?    

　　同時，百年一遇的世界級金融危機的第二波沖擊已經(jīng)來臨，未來三年，本行業(yè)將會進入新一輪快速洗牌階段，就行業(yè)發(fā)展而言，不管是生產(chǎn)單位、集成單位還是建設單位，簡單的投入其行業(yè)的邊際收益會越來越小，原來靠偶然機會或單純關(guān)系發(fā)展起來的企業(yè)都很危險，整個行業(yè)呼吁并需要高科技含量的投入和規(guī)模效應的經(jīng)營，所以我們的行業(yè)發(fā)展任務還很重。   

　　其次，談談對經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的一個猜想 。中國經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展，其成果和問題都非常突出，我猜想接下來要用近十年的時間去消化、吸收、利用30多年的發(fā)展成果和解決存在的突出問題，政府的宏觀調(diào)控與市場的自由競爭兩股力量會達到一種新的均衡。如房地產(chǎn)市場調(diào)控、企業(yè)園區(qū)清理整頓等政策都說明市場機制存在失敗的一面，國進民退的時代即將到來�？梢钥隙�，未來十年，民營企業(yè)的經(jīng)營成本，如人員工資、保險福利、場地租金、融資渠道、法律風險等成本會逐步增加，如果企業(yè)經(jīng)營不善，很可能會迎來經(jīng)營上的“滯漲”現(xiàn)象，單位投入產(chǎn)出下降、單位收益支出增加，俗稱“打擺子”。所以下一步發(fā)展，我們大家要居安思危，除了傳統(tǒng)的社會關(guān)系之外，一定要快速培育綜合性的核心競爭力。   

　　再次，談談對本行業(yè)發(fā)展的一點設想。整合資源，攜手發(fā)展，聯(lián)合打造江西安防的航空母艦。綜合性的核心競爭力如何快速打造？抱團取暖是捷徑�，F(xiàn)在我們大多數(shù)企業(yè)，因為沒有規(guī)模效應，大家在行政性開支、設備采購、人力資源等方面的單位成本相對較高，抗風險能力很弱。我設想：如果以江西安防協(xié)會，或以一個或幾個公司牽頭，整合50---60家安防企業(yè)，組建一個江西安防集團公司，可能是個捷徑。單打獨斗的創(chuàng)業(yè)年代已不復存在，現(xiàn)在是寧愿做鳳尾而不愿做雞頭時代，新的集團公司如按職能加事業(yè)部相結(jié)合的混合制組織架構(gòu)管理，真正打造集核心產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、集成、服務于一體的航空母艦，預計用二年左右的時間可以讓江西這塊金子招牌在全國范圍內(nèi)閃閃發(fā)光�；仡欀袊�共產(chǎn)黨的偉大歷程，黨在成立前后，全國各路軍閥混戰(zhàn)，彼此力量相差懸殊，而當時一群沒有什么文化、嚴重缺乏錢物的“泥腿子”，在“中國共產(chǎn)黨”這塊招牌的統(tǒng)一整合下，用了28年時間做成全國最大的集團公司，試想，如果當時各股“泥腿子”力量沒有統(tǒng)一整合，這些“泥腿子”都可能被消滅，最起碼是奪取不了天下。     

　　關(guān)于江西安防集團的組建，除了我們各位企業(yè)老總要站得高看得遠之外，我覺得省公安廳相關(guān)職能部門可以借鑒下新余市的做法。剛才黃文輝副市長對新余市的名人名企、風土人情等如數(shù)家珍，其中提及叫“賽維”的企業(yè)，在這個企業(yè)發(fā)展之初，新余市政府就充當了風險投資者的身份，可以肯定，如果沒有新余市政府這個風險投資者的支持，就沒有現(xiàn)在的賽維，而正是因為有了賽維這個大企業(yè)，才改變了新余市整體發(fā)展的定位和在全國排名中的地位。所以我認為省公安廳技防辦或省安防協(xié)會可以充當這個風險投資者或整合工作的牽頭人，經(jīng)整合發(fā)展，或許可以打造安防領(lǐng)域的一個“賽維”。   

　　最后，對安防協(xié)會表一個決心。經(jīng)濟學上的公共產(chǎn)品，大家都知道對自己有利，但都不愿單獨投入，如國防建設、環(huán)境保護等。我認為，安防協(xié)會就是我們這個行業(yè)的公共產(chǎn)品，她為我們整個行業(yè)的發(fā)展默默奉獻，我們安防企業(yè)能有今天的發(fā)展成就，一定程度上離不開我們這個大家庭中的辛勤園丁，她就是我們的代理家長，我們做子女的對這個家庭的興旺發(fā)達負有不可推卸的責任，在此我向各位安防企業(yè)同仁發(fā)出倡議并向協(xié)會領(lǐng)導表個決心，申請做協(xié)會的義工，我們碩博會盡力為協(xié)會這個大家庭的發(fā)展做些力所能及的工作，只要協(xié)會有召喚，我們就響應。     

　　以上 “四個一”的淺見，請大家批評指正。借此機會，再次感謝技防辦及協(xié)會領(lǐng)導給予碩博這次學習機會，全體碩博人恭祝各位領(lǐng)導、同仁在政策允許的前提下，官越做越大，錢越賺越多，祝大家身體健康，合家歡樂，萬事如意，謝謝大家！